五月的伶仃洋碧波涌動，潮聲與科技創(chuàng)新的脈搏在珠江口西岸同頻共振。
近年來，依托中山工業(yè)技術研究中心（以下簡稱“工研院”）這一國家級科技企業(yè)孵化器與技術轉移示范機構，中山市人民政府攜手北京理工大學、華南理工大學、武漢理工大學等7所高校院所，搭建起產學研深度融合的“高速路”：223家科技型企業(yè)先后孵化，54家在孵企業(yè)茁壯成長，成為區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)的重要支撐。
這些在孵企業(yè)是如何一步步讓科技成果從“實驗場”走向“應用場”？當企業(yè)從“0到1”邁向“1到N”的新階段，又將如何實現(xiàn)突破？近日，本報記者深入企業(yè)尋找答案。
國科瑞諾 點“糖”成金打破“洋敷料”技術神話
走進國科瑞諾（中山）生物科技有限公司（以下簡稱“國科瑞諾”）展廳，一系列以殼聚糖抗菌材料為核心的創(chuàng)新產品映入眼簾。項目總經理廖碧雁隨手拿起一瓶液體成膜敷料介紹，目前包括這款產品在內，企業(yè)已成功持有4項第二類醫(yī)療器械注冊證，廣泛應用于臨床醫(yī)療、健康人群預防與保健等多個場景，成為生物醫(yī)藥領域國產創(chuàng)新的亮眼名片。
追溯技術源頭，早在2013年，中國科學院理化技術研究所的生物材料中心的科研團隊便聚焦抗菌材料的生物安全性與抗生素耐藥性問題，在天然產物中探尋新型解決方案。
經過十年攻關，科研團隊成功解決了殼聚糖水溶性技術瓶頸，為后續(xù)產品開發(fā)奠定了核心基礎。有了這一核心技術支撐，2019年9月，在中山市科技局的推動下，依托中國科學院大學（中山）創(chuàng)新中心這一科技成果轉化平臺，國科瑞諾正式成立，開啟了殼聚糖抗菌材料的產業(yè)化征程。
當時，國內高端醫(yī)用敷料市場90%以上被外資品牌壟斷。憑借核心技術優(yōu)勢，國科瑞諾迅速構建起差異化競爭壁壘。其液體成膜敷料經實驗驗證，關鍵性能指標優(yōu)于國際頭部品牌同類產品，打破了“洋敷料”的技術壟斷。
“目前，我們的年產能約50萬瓶，年產值可突破8千萬元?！绷伪萄阃嘎?，液體成膜敷料、鼻腔噴霧器、抗鼻腔過敏凝膠等產品已在全國19個省份完成醫(yī)用耗材陽光掛網，計劃覆蓋全國各大醫(yī)院，未來還將進軍互聯(lián)網平臺。
正德科技 做好“表面功夫”撬動循環(huán)經濟新藍海
廣東正德材料表面科技有限公司（以下簡稱“正德科技”）展廳內，一款款高性能涂層樣品整齊陳列，各色涂層在燈光下閃爍著冷冽的金屬光澤?！拔覀兛梢园淹繉永斫鉃榕说摹o膚品’，不同的成分對皮膚有不同的作用。”正德科技董事兼常務副總經理吳曉燕用通俗的語言解釋道。
作為中山最早一批引進高校資源孵化的企業(yè)（2012年成立），正德科技被華南理工大學表面技術創(chuàng)新團隊注入了強大的研發(fā)動力，致力于研發(fā)前沿納米復合表面涂層材料，突破極限耐磨、耐蝕、耐高溫等復合表面功能技術壁壘，填補了國內空白。
科技成果的成功轉化，離不開中山政府部門真金白銀的支持。吳曉燕表示，正德科技從“0到1”的原始創(chuàng)新先后獲得兩千多萬元的專項資金支持，這加快了涂層材料技術從實驗室走向市場的步伐。近年來，企業(yè)還得到了產業(yè)資本的關注，在2024年國企產業(yè)基金2000萬元戰(zhàn)略資金的助力下，正德科技已步入“1到N”的產業(yè)化高速發(fā)展期。
隨著全球制造業(yè)向“循環(huán)經濟+低碳轉型”加速演進，國內裝備升級與國產替代的市場需求不斷釋放，正德科技先進復合表面工程技術也將迎來巨大的發(fā)展空間?！邦A計2028年我國表面工程市場規(guī)模超1200億元，我們有信心持續(xù)領跑市場，推動裝備零部件從‘更換報廢’轉向‘循環(huán)增值’?！眳菚匝嗾f。
菁萃生物 破解天然活性劑產業(yè)化難題
在三角鎮(zhèn)一處現(xiàn)代化廠房內，不銹鋼管道縱橫交錯，無患子果皮與油茶枯經過一道道綠色環(huán)保工序，被轉化為淡黃色的植物表面活性劑溶液，緩緩流入儲存罐中。這里便是廣東菁萃生物科技有限公司（以下簡稱“菁萃生物”）的生產車間，這個不算太大的空間，見證了我國在純天然植物表面活性劑領域從技術攻堅到產業(yè)化突破的蛻變歷程。
時間回到2018年8月8日，在中山市人民政府與中國科學院的深度合作下，王孔江、毛勇進和辛亮三位博士成立了菁萃生物。
“以前提取植物皂苷，用的通常是‘水提醇沉’這一老辦法，不僅成本高、產量低，還容易產生污染?！陛驾蜕锟偨浝砻逻M介紹，如今，菁萃生物采用的綠色環(huán)保工藝，為全球首創(chuàng)，全程不添加有機溶劑，在常溫低壓環(huán)境下就能完成生產。這樣一來，生產成本壓縮至現(xiàn)有工藝的1/5，產品還具備無沉淀、氣味淡等優(yōu)勢。
回溯科研攻關之路，早在2014年，中國科學院生物物理研究所王孔江課題組便錨定無患子，開啟純天然植物表面活性劑提取研究。經過多年攻關，課題組終于在中山建成規(guī)模化生產工廠，實現(xiàn)了從實驗室到產業(yè)化的跨越。如今，菁萃生物的無患子提取液與油茶枯提取液兩大系列產品已暢銷市場，收獲包括立白、納愛斯、貝泰妮等行業(yè)巨頭在內的超200家知名客戶。
澳多電子 校企合作點燃創(chuàng)新引擎
當清晨的陽光掠過嶄新的“戰(zhàn)艦”造型園區(qū)，中山市澳多電子科技有限公司（以下簡稱“澳多電子”）寬敞明亮的車間內早已一派繁忙：半自動化U型產線正在進行搬遷后的最后調試，成批的電動踏板在工人們熟練的操作下逐一完成組裝……
這家成立于2010年的企業(yè)，最初以汽車后市場自動關窗器為主業(yè)。2015年，隨著新能源汽車市場的爆發(fā)式增長，果斷轉型前裝市場，專注于汽車智能核心零部件和車聯(lián)網生態(tài)研發(fā)。為應對技術改進突破、產品賦能升級的挑戰(zhàn)，澳多電子以孵化模式引入北京理工大學自動化學院團隊、對外經貿大學團隊及多家汽車廠等優(yōu)質資源，通過校企深度融合，圍繞智能車輛電子系統(tǒng)開發(fā)出一系列突破性產品：全球首創(chuàng)的7段式折疊電動踏板（適配特斯拉等高端車型）、電動側開門（防開門殺、自動開關門）、車聯(lián)網可穿戴數(shù)字鑰匙等，形成了覆蓋“舒適進入-智能控制-安全防護”的完整產品矩陣。
目前，澳多電子與北京理工大學聯(lián)合共建的實驗室已獲得汽車行業(yè)CNAS認證，為企業(yè)產品研發(fā)提供堅實的技術驗證平臺?！皹窍率菍嶒炇遥瑯巧暇褪巧a線，這種即研即用的模式，大幅縮短了產品從實驗室到市場的周期，實驗室及時反饋的問題也能迅速在生產線上得到調整，確保產品的高可靠性和市場競爭力?！卑亩嚯娮痈笨偨浝睃S梓峰說。
技術創(chuàng)新的持續(xù)賦能，直接體現(xiàn)在企業(yè)產值的爆發(fā)式增長上。據(jù)悉，通過校企合作，澳多電子實現(xiàn)了從年產1億元到今年預計年產超8億元的跨越。
政策“組合拳”筑牢創(chuàng)新基底
企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開政府的政策扶持。2022年以來，中山通過《科技孵化育成體系專項資金使用辦法》構建“眾創(chuàng)空間-孵化器-加速器-產業(yè)園”全鏈條服務體系，對國家級孵化器最高給予50萬元認定補助，專業(yè)孵化器設備購置可獲40%補貼；2023年推出的《企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展專項資金使用辦法》則直擊研發(fā)痛點，對高新技術企業(yè)實施“增速分級補貼”，市級創(chuàng)新標桿企業(yè)最高可獲3%研發(fā)投入補助，年度上限達300萬元。
值得關注的是，作為政策落地的重要載體，工研院自2007年由中山市人民政府與廣東省科技廳合作共建以來，始終承擔著搭建高端創(chuàng)新載體、整合創(chuàng)新資源的核心使命。這座由市科技局統(tǒng)籌的大型綜合創(chuàng)新服務平臺，通過打通政策鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈，構建起覆蓋高新技術成果引進、研發(fā)、孵化、產業(yè)化的全周期創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。從早期孵化載體建設到后期產學研協(xié)同，工研院如同創(chuàng)新生態(tài)的“樞紐節(jié)點”，既承接政策落地，又為企業(yè)提供技術轉移、人才對接等精準服務，成為中山創(chuàng)新體系的重要底座。
在政策與平臺的疊加效應下，2024年工研院新增在孵企業(yè)3家，在孵企業(yè)總數(shù)達54家，總收入達8278.95萬元，其中2024年科技型中小企業(yè)21家，高新技術企業(yè)3家。在促進企業(yè)科技成果創(chuàng)新方面，2024年企業(yè)知識產權申請數(shù)102件，授權數(shù)124件，其中發(fā)明專利59件，擁有有效知識產權數(shù)626件。
“專項基金+產融對接”破局“1到N”擴張瓶頸
跨過“0到1”的初創(chuàng)門檻，只是企業(yè)成長的第一步。要實現(xiàn)“1到N”的規(guī)?；瘮U張，還要面對資金、市場、技術迭代等多重挑戰(zhàn)。如何有效破解這些瓶頸？
在國科瑞諾項目總經理廖碧雁看來，資金的扶持對于企業(yè)順利步入高速發(fā)展期至關重要。她建議政府能針對性地設立專項研發(fā)基金，例如，拿到第二類醫(yī)療器械注冊證給予一定的資金補貼。產業(yè)化方面，在企業(yè)產品取得注冊證到正式生產銷售這一過渡期，也希望能有一定的資金扶持或者資源傾斜。
高校孵化企業(yè)通常由技術型人才牽頭，在經營企業(yè)的過程中，普遍面臨“從技術思維向商業(yè)思維轉變”的挑戰(zhàn)。菁萃生物總經理毛勇進對此感觸頗深，他坦言如今企業(yè)雖已在市場站穩(wěn)腳跟，但銷售推廣、商業(yè)運作經驗的缺乏仍是制約發(fā)展的瓶頸。這就要求企業(yè)需要及時調整團隊結構，引進具備市場洞察與商業(yè)策略的人才，或通過聘請職業(yè)經理人、銷售團隊的方式來彌補短板。
同樣為技術型人才出身的中山市聚云軟件科技總經理李穎更注重自身的轉型升級，他認為，相比初創(chuàng)期，“1到N”的情況更為復雜，不僅需要機遇，更考驗創(chuàng)業(yè)者自身的格局和視野。“在一定程度上，創(chuàng)業(yè)者的高度就決定了企業(yè)的發(fā)展天花板?！崩罘f透露，近期他正通過攻讀MBA體系化提升企業(yè)管理能力，同時帶領團隊走出去，深度對接央企資源，通過融資（資金）、融智（人才）、融資（資源），實現(xiàn)多維度的資源整合，打破成長壁壘。
當步入產業(yè)化深水區(qū)，資本的力量愈發(fā)關鍵。除了像正德科技一般主動對接國企，引進戰(zhàn)略投資外，許多企業(yè)也在積極探索多元化融資渠道。多位企業(yè)負責人希望政府設立產業(yè)配套基金和產融對接平臺，吸引深圳、廣州等一線城市優(yōu)質資本外溢。
中山市科技局有關負責人表示，接下來，中山將繼續(xù)優(yōu)化政策環(huán)境，出臺加快推動科技成果轉化的相關政策，為中山打造珠江口東西岸融合發(fā)展改革創(chuàng)新實驗區(qū)注入強勁動能。
【記者手記】
實驗室的“黑科技”如何叩開產業(yè)升級之門？
記者在走訪過程中留意到，雖然在科技成果轉化方面已取得一定成效，但企業(yè)與本地產業(yè)集群的融合還遠遠不夠。
例如，國科瑞諾的殼聚糖抗菌材料雖在醫(yī)療領域嶄露頭角，卻鮮少與中山本地醫(yī)藥制造集群形成上下游聯(lián)動；正德科技的高性能涂層技術服務于新能源鋰電裝備頭部企業(yè)，卻未能深度嵌入中山傳統(tǒng)制造業(yè)的升級鏈條。
究其原因，一方面在于本地缺乏配套的產業(yè)鏈條，導致企業(yè)難以找到合適的上下游資源；另一方面在于缺少有效的溝通平臺和政策引導，使得企業(yè)間信息不對稱，難以融入本地產業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。
破解這一困局，需要多方共同努力。政府層面，不僅要“扶上馬”，更要“送一程”，進一步完善政策引導機制，搭建高校孵化企業(yè)與本地產業(yè)集群的對接平臺，通過舉辦技術交流會、產業(yè)合作論壇等活動，促進雙方的信息共享與資源整合。同時，要具備鏈式思維，無論是引進高校資源孵化企業(yè)，還是招商引資，都應以本地產業(yè)集群為導向，確保新引入的項目與本地產業(yè)形成互補，實現(xiàn)“一子落而滿盤活”的乘數(shù)效應。對于企業(yè)自身而言，則要避免“拿著技術自嗨”，深入了解本地產業(yè)需求，尋找與產業(yè)集群合作的切入點，在協(xié)同發(fā)展中實現(xiàn)自身的突破與成長。
高校孵化企業(yè)從“1到N”的發(fā)展之路，不僅是技術的升級與市場的拓展，更是產業(yè)生態(tài)的融合與重構。唯有打破企業(yè)與產業(yè)集群之間的壁壘，構建起協(xié)同發(fā)展的新格局，才能讓這些承載著創(chuàng)新希望的高校孵化企業(yè)，在中山這片創(chuàng)新沃土上茁壯成長，為城市的高質量發(fā)展注入源源不斷的科創(chuàng)動力。
編輯 袁鳳云? 二審 朱暉? 三審 林志強
